Dialog-Prinzip (E-Book)

Altdorf. Ein kleiner Ort südlich von Stuttgart. Eine Zimmermannswerkstatt ist hier zur Keimzelle für all das geworden, was dieses Buch beschreibt: das Dialog-Prinzip.

Es ist ein Meilenstein in der evangelistischen Jugendarbeit: Menschen einer postmodernen, säkularisierten Zeit werden mit dem Evangelium erreicht. Lesen in der Bibel. Stellen Fragen. Ohne sich zu langweilen. Das Dialog-Prinzip macht sie durch ihre eigenen Fragen zu Beteiligten der Predigt. Es funktioniert. Mit zehn Personen und mit dreitausend. In einer Zimmermannswerkstatt und in großen Hallen. Auf Zeltlagern, Freizeiten, in Gruppen und in Gottesdiensten. Mit Teens, Jugendlichen, (Jungen) Erwachsenen und Senioren.

„Hinter dem Dialog-Prinzip steckt nicht weniger als ein Paradigmenwechsel in der Jugendarbeit. Denn es zeigt den Weg vom (einseitigen) Lehren zum (gemeinsamen) Lernen. Wer möchte, dass Jugendliche selbstständig und mündig glauben, sollte dieses E-Book nicht nur lesen, sondern auch anwenden.“ – Karsten Hüttmann, Bereichsleiter CVJM-Arbeit in Deutschland

Zielgruppe

• Mitarbeitende in Jugendarbeit, Konfiarbeit, Schülerarbeit
• Mitarbeitende bei Evangelisationen
• Hauptamtliche, Ehrenamtliche
• Jugendliche ab 13 Jahren

Herausgeber

• Dieter Braun, Jahrgang 1964, ist Fachlicher Leiter des Ev. Jugendwerks in Württemberg. Zuvor hat er als Jugendevangelist und Dozent für Jugendevangelisation neue Formen und Modelle der Jugendevangelisation entwickelt, erprobt und bundesweit multipliziert. Er ist Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Jugendevangelisation in Deutschland (AGJE), Mitglied im Christival-Vorstand und war über viele Jahre stellv. Leiter von JESUSHOUSE. Er lebt mit seiner Familie in Altdorf bei Böblingen, dem Geburtsort des Dialog-Prinzips. Besonderheiten Das Dialog-Prinzip macht Bibelarbeit zukunftsfähig Jugendliche werden beteiligt und persönlich angesprochen Beschreibung erfolgreich eingeführter Praxismodelle

Besonderheiten

• Das Dialog-Prinzip macht Bibelarbeit zukunftsfähig
• Jugendliche werden beteiligt und persönlich angesprochen
• Beschreibung erfolgreich eingeführter Praxismodelle

Leseprobe:

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