Integrale Führung

Mit Integrale Führung erhalten Führungskräfte sowie Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen und zu einem ganzheitlich orientierten Bewusstsein öffnet. Mithilfe der integralen Metalandkarte AQAL können Sie auch komplexe Anforderungen besser bewältigen. Neue Modelle und Tools sowie zahlreiche Praxisbeispiele geben Ihnen konkrete Anregungen, um die oft unbewussten, aber großen Potenziale auf allen Ebenen zu realisieren: für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst.Die 2. Auflage wurde erweitert um agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen. Sie erfahren, wie diese neuen Ansätze zu Ihrem Unternehmen passen und was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist.Insgesamt möchte das Buch zu einem wirkungsvolleren Miteinander anregen, zu mehr Potenzialentfaltung und Mut, neue Wege zu gehen, um so die Zukunft innovativ und nachhaltig zu gestalten.Die AutorinnenHeike Kuhlmann war 18 Jahre in leitender Position bei Markenartikelherstellern tätig. 2003 gründete sie Future Excellence, ein Institut für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie ist als Lehrtrainerin, Seniorcoach und Unternehmer-Beraterin tätig.Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung eines Handelskonzerns. Seit 2003 ist sie als selbstständige Trainerin, Coach/Supervisorin und Beraterin für Führungskräfte und KMUs tätig.

Mit dem vorliegenden Werk "Integrale Führung" erhalten Führungskräfte und auch Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das ein neues ganzheitliches Führungsverständnis skizziert. Dieses Verständnis basiert auf einer Kultur, in der sich Mitarbeiter ihren Wünschen, Bedürfnissen und Fähigkeiten entsprechend einbringen können. Die Lektüre ist ein Türöffner zu einem neuen Bewusstsein und möchte Sie anregen, schlummernde Potenziale zu entfalten, mehr Sinnerfüllung zu leben und neue Wege zu gehen. Der integrale Ansatz mit seiner Metalandkarte AQAL zeigt anhand von Praxisbeispielen und mit nützlichen Tools vielschichtige Entwicklungspotenziale auf, für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst. Die 2. Auflage wurde erweitert um agile Formen der Selbstführung, neue Organisationsformen wie Holacracy, Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen.

Heike Kuhlmann war 18 Jahre in leitender Position bei Markenartikelherstellern tätig. 2003 gründete sie Future Excellence, ein Institut für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie ist als Lehrtrainerin, Seniorcoach und Unternehmer-Beraterin tätig. Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung eines Handelskonzerns. Seit 2003 ist sie als selbstständige Trainerin, Coach/Supervisorin und Beraterin für Führungskräfte und KMUs tätig.